6000台企坚守东莞:先缩小规模,然后“收摊”!

与外界想象的不同,富士康引领的“涨薪潮”并未传导到这里,虽然这里密集了6000多家台资企业(下称台企)。

富士康在出现N连跳后,一股“涨薪潮”如多米诺牌在中国制造业内连续传导。

这股“涨薪潮”传导速度有多快?对中国制造业影响怎样?近日《中国经营报》记者深入中国制造业最密集的地区之一广东东莞一探究竟。

与外界想象的不同,富士康引领的“涨薪潮”并未传导到这里,虽然这里密集了6000多家台资企业(下称台企)。

“即使涨薪了,也不会轻易搬迁离开东莞,哪有那么容易,除了用工成本外,还要考虑产业链,东莞地区的制造业产业链是用20年的时间形成的,谁离了谁都活不了。”一位台企制造业负责人对《中国经营报》记者说。

台企不愿“南进”

在采访中,记者了解到,东莞台企虽然有如履薄冰之感,虽然都有“收摊”的最坏打算,但并不甘于失败。许多台商都向记者表示,他们现在处于两难境地,一方面,东莞制造在国际市场上最为明显的低成本竞争优势正在逐渐丧失,另一方面,企业的各种成本不断增加,而且还面临广东省“腾笼换鸟”的产业转移的政策压力。

东莞台企的出路在哪里?成了东莞6000多家台商焦虑的问题。温智谋告诉记者,从2008年国际金融危机发生以后,内地的许多省区市都到东莞来招商引资,希望能以优惠政策吸引陷入困境的台商迁厂前往,但效果不佳,“一个企业要发展,仅仅靠地方政府的优惠政策是不可能实现的,现在也没有哪个台商会因为优惠政策前往。”

温智谋告诉记者,台企过去一直在扩大规模和产能,赚来的钱大都用于扩大再生产,“别看这些企业的资产不少,但真正能动的资金很少,让他们搬,除非先把这边的企业处理掉。”

虽然对东莞和珠三角恋恋不舍,但几乎所有台企都在痛苦挣扎却是不争的事实。温智谋多次用“吃老本”来向记者描述目前东莞台企的处境。他认为,一些危机深重的台企会选择先缩小规模,然后再“收摊”,“主要是大家心有不甘,虽然我们是台湾人,但很多人在这里打拼20年,谁舍得一走了之?”

近日,针对富士康事件,台湾有关部门对外宣称希望大陆台商能返回台湾投资。受到金融危机和大陆政策环境变化的影响,最近这两三年来一直有台商回流的趋势。

但记者在东莞调查中发现,无论是台企协会的人士还是企业管理者,他们对返回台湾发展均不看好,他们认为现在台湾的投资环境与过去相比并无实质性的变化,“大陆制造业现在面临的问题在台湾照样存在,而且台湾的市场还那么小。”

早在金融危机前,关于珠三角台企可能另觅出路的传言已有不少,“南进”的概念,也从台湾被带到了大陆,上世纪90年代,台湾企业纷纷到印度、印尼、越南等东南亚投资制造业,被称为台湾当局的“南进策略”。金融危机后,很多海外学者也预测,近几年随着大陆经济、政策环境的变化,劳动密集型的台企“南进”将势不可挡。

但记者了解到的情况是,珠三角真正愿意动迁的企业并不多,“效率低”成为台商诟病东南亚的主要因素,他们认为虽然东南亚国家和中国大陆相比具有劳动力成本优势,但与在大陆选择不同省份的考量一样,综合考虑,珠三角还是制造企业发展最好的地方。

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